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MAIIP: Un modelo de transformación social para territorios colombianos desde la academia

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La Universidad Piloto de Colombia, en su compromiso con los territorios, y en alianza con comunidades, autoridades municipales y departamentales, estado, y empresa privada; ha llevado a cabo por más de medio siglo actividades de docencia, investigación y/o proyección social, que han contribuido al desarrollo regional de Colombia a través de la comprensión e identificación de necesidades del territorio y la definición de acciones realizables y medibles que se construyen y gestionan desde los habitantes locales para generar transformaciones e impactos a corto, mediano y largo plazo.

 “Si los habitantes del territorio comprenden la realidad, identifican sus problemáticas, y construyen con el acompañamiento de especialistas soluciones de transformación territorial, estaremos más cerca de generar cambios autogestionados y exitosos, que aporten al fortalecimiento del territorio como epicentro de la paz, la inclusión, el bienestar, y el desarrollo sostenible” asegura Dayanna Sánchez Rodríguez, Líder de Transferencia de Conocimiento e Innovación, y del Proyecto Modelo Alternativo de Inclusión e Innovación Productiva-MAIIP.

 Actualmente, la Universidad Piloto de Colombia tiene presencia en más de 20 municipios ubicados en los departamentos de Cundinamarca, Cauca, y Amazonas, a través de sus proyectos de investigación e innovación orientados a la construcción social del territorio.

Sin embargo, en esta oportunidad, se presentará el Modelo Alternativo de Inclusión e Innovación Productiva (MAIIP) no solo por configurarse como una herramienta de innovación social, sino porque busca aportar a la reconciliación, fortaleciendo la identidad colectiva y el tejido social a través de la gestión y liderazgo de proyectos productivos de agricultura y turismo.

Desde el año 2013, la Dirección de Investigaciones y los Grupos de Investigación de la Universidad Piloto de Colombia iniciaron el desarrollo e implementación del MAIIP como un sistema de gestión que busca generar capacidades en los habitantes para tener un mejor aprovechamiento de los recursos de cada territorio, a través de una metodología que les permite conocer su territorio a través de datos y percepciones propias de la realidad; estrategias de asociatividad y buenas prácticas agrícolas; cursos y capacitaciones sobre memoria colectiva, liderazgo, trabajo en equipo, inclusión, innovación, y emprendimiento; herramientas de planeación estratégica para posicionar y mercadear su territorios; e instrumentos para generar ocupaciones sostenibles de sus paisajes.

El MAIIP ha sido implementado en Girardot y Viotá, municipios del Departamento de Cundinamarca. En Girardot se ha llevado a cabo por dos años, y se ha logrado fomentar espacios de conciencia, significación y apropiación del Rio Grande la Magdalena como un eje productivo y de desarrollo para las comunidades.

A partir del trabajo realizado, más de 150 estudiantes, pescadores, y líderes comunitarios han sido capacitados sobre formulación de proyectos, resignificación de memoria colectiva, y manejo de residuos sólidos.

 De los dos municipios presentados, Viotá es el más representativo no solamente por haber hecho presencia por más de 4 años en el territorio, sino porque al constituirse como una zona posconflicto, para la academia se convierte en un aula de aprendizaje de paz.

El MAIIP ha logrado transformar el imaginario de una Viotá con una historia dolorosa a un municipio competitivo con una comunidad orgullosa de sus raíces y su identidad Viotuna, y deseosa de posicionar sus fincas como unidades estratégicas empresariales; a través de los siguientes logros: 

  • El MAIIP en el Plan de Desarrollo Municipal 2016-2020: un modelo de innovación social construido desde la comunidad como base en la formulación del plan de desarrollo “La experiencia de la administración al servicio de Viotá: por una Viotá competitiva, segura e incluyente”
  • Enseñanza para lograr cultivos eficientes de Plátano, Café, Mango, Cacao, Aguacate, Naranja y Mandarina: caracterización productiva y asociativa, evaluación ambiental e implementación buenas prácticas agrícolas a más de 150 fincas
  • Modelo de negocio alternativo: diseño e implementación de un modelo de negocio operado por una Asociación de Productores para La Paz, que busca reducir a los intermediarios, y generar una interacción directa entre productores-asociación-consumidor directo
  • Suscripción de un código de conducta voluntario: compromiso delos productores a aportar colectivamente a la construcción de modelos integrales de finca
  • Implementación Escuela Popular de Inclusión e Innovación Productiva para la Paz: más de 34 escenarios de capacitación (curso libre y diplomado) que han beneficiado a 590 personas entre estudiantes y productores desde el dialogo de saberes
  • Desarrollo del mercadeo territorial: herramienta de planeación estratégica para mejorar la imagen y atraer recursos al municipio (diseño de imagen territorial, y validación 4 rutas turísticas)

Estos logros reflejan a una universidad que nace hace más de cinco décadas con una propuesta al servicio de las necesidades de la sociedad, y más allá de contar logros, la Universidad Piloto de Colombia, y el equipo del proyecto MAIIP buscar extender la invitación a todo el país, para que se sumen esfuerzos de voluntades, recursos, y capacidades para consolidar esta red de acción territorial, donde la academia, el estado, la empresa, y la comunidad se unen para que desde la innovación se pueda construir paz.