Tercer Encuentro de Cadenas de Suministro Competitivas y Sostenibles
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Desafíos 2021 en la Gestión de las Cadenas de Suministro
El Global Reporting Initiative -GRI- y el Centro Internacional de Responsabilidad Social y Sostenibilidad -Centro RS-, en alianza con la Cooperación Económica y Desarrollo de la Embajada Suiza -SECO-, llevaron a cabo la tercera edición del Encuentro de Cadenas de Suministro Competitivas y Sostenibles el pasado 29 y 30 de septiembre. Un espacio de diálogo, que tuvo como eje central la sostenibilidad de las empresas a través de la gestión responsable de las cadenas de abastecimiento.
La agenda del encuentro, dirigido a profesionales de compra y abastecimiento, proveedores y todo los actores que aportan o intervienen en la cadena de valor de las organizaciones, estuvo conformada por expertos en cadenas de abastecimiento de Argentina, Colombia, Chile, México y Perú.
Durante los dos días del encuentro se abordaron temáticas claves relacionadas con las cadenas de valor y los retos en materia de sostenibilidad aplicados en los diferentes eslabones. Se resaltó el impacto que dejó la pandemia por COVID-19 en las cadenas de valor alrededor del mundo y las prácticas empresariales que permitieron hacer frente a la crisis desde la innovación y la resiliencia.
La apertura del evento estuvo a cargo de Natalia Mayorga, Jefe adjunta de Cooperación de la Embajada Económica y Desarrollo (SECO) de la Embajada de Suiza en Colombia, quien resaltó la labor realizada por las organizaciones en Colombia en materia de sostenibilidad y responsabilidad social, haciendo énfasis en la importancia de seguir apostando por el tema como una necesidad fundamental de las organizaciones en pro del desarrollo sostenible. “Nadie puede quedarse por fuera de la sostenibilidad. Pasó de ser una narrativa únicamente ambiental o ser una narrativa de desarrollo económico”, aseguró.
Por su parte, Beethoven Herrera, miembro del Consejo Asesor GRI Hispanoamérica, reconoció que la sostenibilidad en las cadenas de valor debe ser un trabajo conjunto, en el que los proveedores desempeñan un rol fundamental.
La agenda académica del Encuentro dio inicio el 29 de septiembre a las 9:00 a.m. (hora Colombia) con la charla magistral “Impacto del COVID-19 en el comercio internacional y la logística” liderada por Mario Castillo, Director de la División de Comercio Internacional e Integración -CEPAL-, quien desarrolló 4 temas cruciales para entender las implicaciones del COVID-19 en la economía de América Latina y en las cadenas de suministro:
El comercio internacional y la importancia de la integración regional
Estrategias para el comercio electrónico transfronterizo
El alza de los fletes marítimos
Perspectivas y retos de un comercio más sostenible
Durante su intervención, Mario aseguró que con la pandemia por COVID-19 ha sucedido un agravamiento de las asimetrías regionales e internacionales en temas de crecimiento, igualdad e inclusión social, además de una asimetría en temas sanitarios; por lo que es importante fortalecer la apuesta por el desarrollo sostenible desde las organizaciones, optimizando sus cadenas de suministro y apostando por procesos sustentables que favorezcan al desarrollo social y el crecimiento económico de los países.
El segundo punto de la agenda estuvo a cargo de Juan Carlos Corvalan, Vicepresidente Corporativo de SODIMAC Chile, con la charla “Gestionando los riesgos y disrupciones de la cadena de suministro en tiempos de pandemia”, quien habló de las estrategias ejecutadas por la organización para hacer frente a los desafíos en materia de logística y abastecimiento durante la crisis por el COVID-19.
Juan Carlos reconoció que, aunque los impactos producidos por la pandemia son relevantes, los resultados del cambio climático son aún más severos, y es un tema en el que todas las organizaciones deberían trabajar, desde la base de la responsabilidad y la transparencia para involucrar a todos los actores de la cadena en pro de un mismo objetivo: el desarrollo económico y social de las comunidades.
Por otra parte, habló de la importancia de medir los objetivos de sostenibilidad, estar alineados con los proveedores, avanzar hacia la reducción de embalajes, el uso de energías limpias y el desarrollo de proyectos con impacto social. Juan Carlos hizo un llamado a las empresas para “tratar y trabajar porque los impactos negativos de esta pandemia y los efectos económicos que conllevan no sean soportados únicamente por los consumidores”, sino que las empresas apuesten por la posibilidad de abordar con responsabilidad y sostenibilidad las cadenas de suministro y de consumo.
Posteriormente, tuvo lugar la conferencia “El impacto de la pandemia en los profesionales de abastecimiento”, a cargo de Iván Pinzón, Vicepresidente de la Sociedad Colombiana de Ingenieros, quien dio a conocer los resultados de la encuesta que analiza el Impacto de la pandemia por COVID-19 en los profesionales de Abastecimiento estratégico y Logística.
Entre los resultados obtenidos tras la aplicación de la encuesta, Inván resaltó que el porcentaje de conocimiento y manejo de herramientas digitales en los profesionales de estas áreas es muy bajo, “En cuanto a herramientas especializadas entre el 82 % y 97 % de los profesionales encuestados no conocen las herramientas o no responden”, resaltando que las organizaciones deberían dotar de conocimiento a sus colaboradores.
Otro de los hallazgos importantes de la encuesta tiene que ver con las afectaciones a los salarios, con un 45,9 % de los encuestados que aseguró que el monto salarial que recibían disminuyó durante la pandemia. Como un aspecto importante de la encuesta se encuentra la salud mental y el balance de entornos familiares y personales.
Para continuar con el desarrollo de la agenda, German Zapata, Gerente de Negociación de Compras del Grupo Nutresa, presentó la conferencia “Análisis de temas sociales relevantes que afectan a las cadenas de suministro en tiempos de crisis”, quien resaltó las estrategias realizadas por la compañía para hacer frente a los retos de sostenibilidad generados durante la crisis por COVID-19.
Durante su intervención habló sobre las 3 P’s del abastecimiento responsable, presentes en las acciones para el logro del objetivo estratégico al 2030 en las materias primas: planeta, personas y prosperidad; asegurando que la gestión alrededor de la sostenibilidad le ha facilitado a la compañía navegar en esta época de crisis.
Durante el segundo día del encuentro, se llevaron a cabo dos talleres diseñados para fortalecer el diálogo y generar reflexiones alrededor de los temas de Economía Circular y Derechos Humanos en las cadenas de suministro, partiendo de la experiencia individual y colectiva de los asistentes.
Los talleres iniciaron en simultáneo a las 8:30 a.m. (hora Colombia). El primer taller fue dirigido por Ana Muro, Coordinadora del Área de Sociedad y Empresa Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible -CEADS, titulado “Economía circular en la cadena de suministro”. En este espacio los participantes tuvieron la oportunidad de interactuar y de contribuir con la construcción de un documento que permitió la validación de ciertas técnicas dentro de las estrategias de sostenibilidad de las organizaciones relacionadas con la economía circular.
El segundo taller, “Debida Diligencia sobre Derechos Humanos en la Cadena de Suministro”, estuvo dirigido por Ingrid Koch, Gerente de Operaciones, Centro Vincular -PUCV-. A lo largo del taller se desarrollaron actividades que permitieron a los participantes fortalecer su conocimiento sobre derechos humanos aplicados en las cadenas de valor.
Al finalizar los dos talleres, el encargado de continuar con el desarrollo de la agenda académica para el segundo día fue William Telles, Director de Abastecimiento de ENEL Perú, con su exposición magistral “Indicadores de desempeño para la gestión de la sostenibilidad de proveedores y contratistas”. Durante su intervención, William destacó las estrategias de sostenibilidad aplicadas por ENEL en su cadena de valor, haciendo énfasis en la importancia de estar alineados con los proveedores, pero, sobre todo, de conocer a fondo quiénes son para poder trabajar de manera conjunta y hacerlos partícipes de los objetivos de sostenibilidad.
Posteriormente, Carlos Mario Gómez, habló de la sostenibilidad como una oportunidad tras la crisis por COVID-19 en su exposición “Barómetro del Abastecimiento Sostenible. De la resiliencia a la oportunidad: La sostenibilidad da sus frutos durante la crisis y más allá”, aseguró que las compras sostenibles siguen teniendo un valor muy estratégico dentro de las organizaciones, y que por ello no es solo responsabilidad de las grandes organizaciones, sino que las pequeñas y medianas empresas también deben promover el desarrollo de prácticas sostenibles.
Como ya se ha mencionado anteriormente, el trabajo conjunto de las organizaciones con los proveedores es fundamental para apostar por cadenas de suministro competitivas y sostenibles; Carlos Mario no fue ajeno a esta postura, “Las prácticas sostenibles fortalecen la resiliencia. Para comprometer a los proveedores en las estrategias de sostenibilidad son importantes los incentivos”, aseguró.
Durante el día del encuentro, se llevó a cabo el panel “La visión de los sellos VS el reporte de sostenibilidad GRI para la gestión de la sostenibilidad en la cadena de suministro”, moderado por Karla Guerrero, Coordinadora nacional del TC 309 Gobierno Organizacional, Ética y Estrategia Consultores, en el que participaron Alba León, Gerente de Comunicación de Certificación de Rainforest Alliance, Andrea Pradilla, Directora del GRI Hub Regional Hispanoamérica, y Edgar Mauricio Rodríguez, Director y Cofundador de CO2CERO, quienes dialogaron acerca de la importancia de los sellos verdes y el reporte de sostenibilidad para la gestión responsable de las cadenas de abastecimiento.
Para el cierre del encuentro, se llevó a cabo el lanzamiento de la Red de Suministro Responsable de Latinoamérica, un trabajo conjunto producto del Global Reporting Initiative y diferentes aliados estratégicos de la región: Cámara de Comercio de Santiago de Chile, Centro RS, Perú Sostenible y Valor RSE,
El lanzamiento estuvo a cargo de Lina Camargo, Manager GRI Hub Regional Hispanoamérica y Daniel Vargas, Gerente del Programa de Negocios Competitivos de Perú.
De acuerdo con Daniel, la mayor parte del impacto de sostenibilidad no se da únicamente en las empresas grandes, sino además en sus proveedores y en diversos actores de las cadenas de suministro, por lo que no es suficiente con que las organizaciones reporten sobre el tema, deben incluir a toda su cadena de suministro.
Como parte del lanzamiento de la Red de Suministro, se presentó el Modelo de Excelencia de Sostenibilidad en Buenas Prácticas de Abastecimiento, cuyo objetivo es proponer a las organizaciones un camino hacia la excelencia en las prácticas de abastecimiento desde un enfoque sostenible, cercano a los proveedores y contratistas; centrado en la generación de valor para la organización y para sus grupos de interés, aportando elementos de análisis y criterios para definir la mejor manera en la que deberían llevarse a cabo los procesos de compras y contratación.
El lanzamiento de este modelo estuvo a cargo de Erick Pichot, Presidente del Centro RS, Claudia Cárdenas, Consultora de Sostenibilidad e Iván Pinzón, Vicepresidente de la Sociedad Colombiana de Ingenieros,
Durante este espacio de diálogo se reflexionó sobre la necesidad de contar con un ranking de buenas prácticas sostenibles para servir como punto de partida para las pequeñas y medianas organizaciones, actores esenciales en el desarrollo sostenible que no se han visto tan activos a la hora de reportar en sostenibilidad.
El Tercer Encuentro de Cadenas de Suministro Competitivas y Sostenibles fue posible en su segunda versión digital gracias al Global Reporting Initiative -GRI-, el Centro Internacional de Responsabilidad Social y Sostenibilidad -Centro RS-, la Cooperación Económica y Desarrollo de la Embajada Suiza -SECO- y el apoyo de la firma Good;) Comunicación para el desarrollo sostenible. Una vez más, fue una oportunidad de continuar generando espacios de diálogo bajo los principios de la sostenibilidad en tiempos de crisis e incertidumbre, y promover el desarrollo sostenible desde la labor de los profesionales de compra y abastecimiento a través de la correcta gestión de las cadenas de valor.
