Maternidad y ascenso en el trabajo: un reto para el mundo laboral
Centro RS
en Desarrollo Social
Si bien la situación laboral femenina mejora año tras año y la brecha de empleabilidad entre hombres y mujeres se reduce, no es un secreto que, para las mujeres que deciden ser madres el camino laboral se torna complejo, según la Organización Internacional del Trabajo, en Colombia, la tasa de ingresos de las madres está 6,5 puntos porcentuales debajo de los ingresos de mujeres sin hijos y en cuanto a empleo, se determinó, que la participación laboral de las mujeres con hijos es del 55%, mientras que, la de las mujeres que no tienen es de 62,1%.
Ser madre implica un reto en diferentes ámbitos, especialmente, en el laboral, “existen falsas creencias del nivel de compromiso de una mujer que es madre, respecto de la que no lo es. Muchas compañías dan por hecho, que las mujeres por ser madres disminuyen su capacidad de trabajo o su tiempo para poder ejecutar sus tareas, lo que tal vez no están percibiendo, es la capacidad de poder asumir más tareas en simultánea, y la capacidad con la que cuentan para canalizar sus esfuerzos y motivación en dar un mejor resultado.” Afirma Carolina Rámirez, Directora de búsqueda en Talengo, firma especializada en búsqueda de cargos directivos.
Por otro lado, la inequidad en la repartición de tareas del hogar también genera desventajas para las madres a la hora de ascender o conservar un trabajo, por ejemplo, durante el 2020, primer año de pandemia, la OIT, estimó que más de 2 millones de madres dejarían su trabajo, debido a, la extenuante labor que generaba trabajar desde casa y hacerse cargo de los hijos.
Para las juntas directivas es un reto promover la inclusión de madres trabajadoras, especialmente, en cargos directivos y gerenciales, ya que estadísticamente a las mujeres les cuesta más ascender. Por lo anterior Talengo, firma consultora en liderazgo y búsqueda de talento, nos da algunas recomendaciones sobre cómo cerrar la brecha laboral entre mujeres madres, hombres padres y mujeres sin hijos.
- Programas de mentoría: esta es una de las iniciativas más exitosas para fortalecer el crecimiento profesional de mujeres madres, el cual consiste en tener una mentora, con la que me puedo identificar en el ámbito laboral, personal y familiar, para así, generar empatía y mayor satisfacción en el trabajo. “Una relación de mentoría puede ser una pieza clave en el desarrollo y avance de las mujeres en las organizaciones. Este tipo de estrategias contribuyen a sentar las bases para cambiar las percepciones de las mujeres líderes, provocando un verdadero cambio de cultura, para un día -lograr- romper paradigmas y sesgos de la sociedad.” , afirma Ana María Herazo, directora de consultoría de Talengo.
- Flexibilidad horaria: para una madre es muy importante poder balancear su vida laboral con su vida familiar y tener horarios flexibles pueden facilitar esto, de hecho, Carolina Rámirez, directora de Búsqueda de Talengo afirma que “posiciones de primer nivel y de junta directiva, no deben ser medidas por sus horas de trabajo, si no por sus resultados, y estos se dan en mayor medida cuando hay un proceso de motivación impulsado por estas acciones.”
- Trabajo híbrido: el trabajo desde casa fue una de las grandes enseñanzas de la pandemia, y si bien, durante la contingencia, muchas madres tuvieron que dejar el empleo para dedicarse a su hogar, hoy en día, la posibilidad de alternancia permite que estas misma madres puedan ejercer sus labores profesionales y de maternidad sin ningún problema.
El trabajo de cierre de brechas laborales es un tema que nos concierne a todos, desde los entornos laborales más pequeños hasta las empresas más grandes. Conociendo su impacto Talengo recomienda, incluir la diversidad dentro de las estrategias de negocio, ya que al tener diferentes tipos de personas, se tienen también diferentes puntos de vista. Por esto, es prioritario garantizar la igualdad laboral, brindar el mismo nivel de posibilidades de desarrollo en salario y en cargos, especialmente, entre mujeres madres y otros grupos poblacionales.
